繁峙新田村镇银行召开2018年工作会议 _ 繁峙村镇银行
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银行动态

繁峙新田村镇银行召开2018年工作会议

发布日期:2018-01-29

 

凝魂聚魄永葆初心  不等不靠主动作为
凝众志崇尚实干促发展聚合力狠抓落实谋突破

    1月26日,繁峙新田村镇银行召开2018年工作会议。会议的主要任务是回顾总结全行2017年的各项工作,对全行各个岗位所涌现出来的先进个人进行表彰奖励,安排部署2018年工作的目标和任务并签订目标责任书,同时,科学研判当前形势,全面部署2018年度经营管理工作。此次会议由总行行长张驰主持。

    会议第一项由总行副行长李华伟同志宣读《关于表彰2017年度先进个人的决定》,并由班子成员为获奖员工颁奖。我行全体干部员工凝心聚力,锐意进取,为促进我行又好又快发展做出了重要的贡献,涌现出一批先进工作者。为表彰先进、树立典型,进一步做好2018年各项工作,对部室经理、基层员工等14位先进个人进行表彰奖励,希望受表彰者珍惜荣誉,再接再厉、再创佳绩。全员要以先进为榜样,抢抓机遇,创先争优,奋力进取,不断做出新成绩,创出新水平,实现新突破,铸就新辉煌。

    会议第二项由总行监事长杨志同志就全行2017年案防合规工作进行回顾,对2018年相关工作进行安排部署。杨监事长指出,2017年繁峙新田村镇银行能严格按照发起行及银监局关于案防工作的要求,扎实推荐整体案防工作,特别是在做好员工教育培训、日常风险排查、层层落实责任等几个方面工作,取得了良好成绩,有效增强了全行员工的案件风险意识,初步形成了案防建设的长效机制,为有效防范和化解案件风险奠定了扎实牢固的基础。杨监事长强调,银行案件防控是一项长期而艰巨的任务,针对当前我行案防工作中存在的一系列问题,2018年要认真贯彻落实银监部门案件防控的有关精神,以责任制为统领,以思想教育为先导,以制度执行力为保证,切实强化违规惩处,查防并举,以查促防,注重预防,全面提升案件防控工作质量和效果,全力保障和促进全行业务的安全运行。

    会议第三项为签订五个目标责任书。由繁峙新田村镇银行党支部书记、董事长王洪利与班子成员分别签订2018年《业务经营目标责任书》《党风廉政目标责任书》《案防目标责任书》《安全目标责任书》,与各支行行长签订2018年《案防目标责任书》。

    会议第四项由总行行长张驰同志宣读《繁峙新田村镇银行2018年员工薪酬分配方案》。《分配方案》详细说明了职工薪酬由固定薪酬、绩效薪酬、其他收入构成。固定薪酬包括岗位工资、津贴补助、行员等级工资;绩效薪酬包括存款绩效、其他业务绩效;其他收入包括奖金、加班工资、年终奖等构成。特殊岗位需要给予津补贴的根据本行实际情况发放。《分配方案》的制定是为了发挥薪酬分配的正向激励作用,充分调动广大员工积极性、主动性和创造性,促进各项业务持续健康发展,所有岗位贡献、酬劳均在绩效中体现。

    会议第五项由繁峙新田村镇银行党支部书记、董事长王洪利同志作了题为《凝魂聚魄永葆初心不等不靠主动作为凝众志崇尚实干促发展聚合力狠抓落实谋突破》的讲话,对过去一年工作进行回顾总结,分析现阶段所面对的问题和困难,对2018年的工作进行安排部署,并明确提出2018年各项工作的指导思想。
    讲话指出,过去一年,我们自加压力,创业绩、争先进,业务发展持续向好;我们狠下气力,定制度、强稽核,防控能力全面提升;我们深挖潜力,重创新、拓功能,便捷产品应运而生;我们持续发力,迁新址、纳人才,筹备工作有条不紊;我们精准聚力,强建设、惠民生,金融扶贫落地落实;我们提振效力,评模范、显特色,文化建设相得益彰。希望全体干部员工在今后的工作当中再接再厉,树立更高的工作目标,取得更好的工作成效。对于新入职员工,要循序渐进,时刻秉持“功崇惟志,业广惟勤”的态度,全面提升综合素质,争创一流业绩。

    讲话强调,2018年,我国经济周期将继续演进,“减速增质”步入白热化阶段,在变革浪潮的冲击下,系统性金融风险升级,监管规则愈加审慎,全国银行业都面临着严峻的挑战。与此同时,习总书记在党的十九大报告中提出了乡村振兴战略,为农业农村改革发展指明了方向,这也是村镇银行创新发展的战略机遇期。所以我们应该清晰的了解当下宏观经济形势,在挑战和机遇面前灵活应对,加快创新产品和服务模式,与乡村实体经济一道,共谋发展。

    讲话认为,2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。我们要树立“发展是永恒的主题,慢进就是退”的思路,在“新常态”中谋发展,就必须要顺应全面深化金融改革的大势,依据国家政策引导方向,实现创新发展。我们要以发展是第一要务的理念,面对经济发展“新常态”带来的变化。不发展注定被淘汰,慢发展在竞争激烈的金融行业将无计可施,只有快速稳健地发展,才能看到企业效益,才能保障股东利益,才能提高员工收益。一要用心提服务,催生新动能,着力扩大业务规模,不忘初心,砥砺奋进;二要强力抓宣传,释放新潜力,着力推进企业文化建设,不辱使命,高歌猛进;三要传导新思想,催生高质效,着力打造现代企业管理模式,不负重托,激扬奋进;四要运用新技术,持续增后劲,着力保障科技引领发展,创新驱动,加速前进;五要聚焦硬实力,全面提形象,着重加强全员综合素质,不骄不躁,齐头并进;六要操作按流程,时刻守红线,着重把控各类操作风险,不卑不亢,循次而进。

    此次会议的成功召开明确了2018年工作思路,确定了新一年的发展方向。会后,各部室、支行要组织全员再次全文学习,切实将工作重心统一到王董讲话的总体部署上来,并坚定不移地予以贯彻落实。要针对提出的新理念、新思路、新举措,畅谈新打算、制定新举措,大家集思广益,共同参与到业务经营发展当中。